Yunquan management advantage

云泉管理優(yōu)勢：

一、成熟的管理模式：營運(yùn)管理：完善的管理制度、崗位編制說明、 崗位職責(zé)、操作規(guī)范及工作流程、運(yùn)營表單等。 梯隊培訓(xùn)：科學(xué)的培訓(xùn)體系、高層管理職業(yè)化修煉、中層管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力、基層員工專業(yè)技能與素質(zhì)提升。 激勵發(fā)展：服務(wù)技能大賽、職業(yè)成長規(guī)劃、管理人員競爭上崗機(jī)制。

二、創(chuàng)新的運(yùn)營思路：基于人性、基于信任、由技至道、規(guī)則至上。

三、務(wù)實(shí)的經(jīng)營理念：情動賓客、彈性薪酬、效益導(dǎo)向。

四、專業(yè)的管理團(tuán)隊：豐富的文旅項目開業(yè)籌備經(jīng)驗及后期運(yùn)營管理經(jīng)驗，公司管理團(tuán)隊成員都在國內(nèi)知名的旅游度假景區(qū)（酒店）、溫泉度假區(qū)、主題樂園及高端商務(wù)酒店等文旅項目從事過高層管理工作，是理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊。

五、精準(zhǔn)的營銷評估：在營銷框架下的評估機(jī)制。按照項目所在地域的特點(diǎn)制定不同的營銷策略，通過系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析，對項目所有的營銷活動精準(zhǔn)評估，培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊，樹立良好的企業(yè)品牌形象，打造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

六、優(yōu)勢的團(tuán)隊資源 ：廣州云泉匯文旅機(jī)構(gòu)成員單位廣州云泉匯旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司、廣州云泉匯工程管理有限公司、廣州鳴泉工程建設(shè)有限公司作為廣州云泉旅游管理公司的兄弟單位，發(fā)揮各自優(yōu)勢、資源共享，為文旅項目提供策劃規(guī)劃、施工建造、運(yùn)營管理等內(nèi)容的一站式服務(wù)。