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顧問管理
顧問管理 云泉公司成立項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)，根據(jù)文旅項(xiàng)目籌建和運(yùn)營管理各個(gè)階段的具體需求，就項(xiàng)目的策劃規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、開業(yè)前籌備、開業(yè)后運(yùn)營等階段提供全程顧問管理咨詢服務(wù)，定期派出專業(yè)顧問赴現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
- 服務(wù)模式
- 服務(wù)內(nèi)容
- 服務(wù)流程
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- 有待扭虧景區(qū)診斷
- 經(jīng)營轉(zhuǎn)型景區(qū)診斷
- 有待分合景區(qū)診斷
- 增資擴(kuò)展景區(qū)診斷
- 經(jīng)營管理不善景區(qū)診斷
- 新開業(yè)且管理混亂景區(qū)診斷
運(yùn)營管理診斷
- 景區(qū)旅游市場背景分析
- 景區(qū)整體市場定位
- 景區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
- 景區(qū)投資回報(bào)指標(biāo)預(yù)測(cè)及分析
- 景區(qū)投資財(cái)務(wù)分析結(jié)論及建議
- 景區(qū)建設(shè)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
- 籌建階段導(dǎo)入國家A級(jí)景區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 景區(qū)場地利用分析
- 景區(qū)運(yùn)營項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全評(píng)估
- 景區(qū)運(yùn)營項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量水平評(píng)估
- 提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材
- 提供專業(yè)有效的招聘培訓(xùn)和管理
籌建管理
- 工程管理
- 工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化
- 景區(qū)工程管理監(jiān)理
- 工程籌建成本控制管理
- 現(xiàn)場和施工質(zhì)量的管理
- 工程驗(yàn)收管理
- 采購管理
- 提供景區(qū)物資的調(diào)配計(jì)劃及物資的采購統(tǒng)籌安排
- 制定景區(qū)開業(yè)物資的采購計(jì)劃和預(yù)算
- 協(xié)助景區(qū)設(shè)備造型
- 協(xié)助投資方完成設(shè)備采購
- 游樂設(shè)備設(shè)施造型
- 又累設(shè)備配置及造型咨詢
- 人事管理
- 建立健全組織結(jié)構(gòu)圖
- 建立員工編制及培訓(xùn)計(jì)劃
- 建立各職級(jí)的工作說明
- 建立員工工資及福利制度
- 建立培訓(xùn)計(jì)劃
- 建立人事管理程序、手冊(cè)
- 建立員工手冊(cè)
- 建立招聘旅游院校實(shí)習(xí)生
- 專業(yè)培訓(xùn)
- 員工崗前的理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
- 員工崗位的理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
- 上崗培訓(xùn)
- 專題講座
- 職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)
- 高職員工交叉培訓(xùn)
- 財(cái)務(wù)管理
- 制定及實(shí)施保險(xiǎn)計(jì)劃
- 成本控制管理
- 倉庫管理
- 采購管理
- 資金運(yùn)作管理
- 市場推廣與公關(guān)宣傳服務(wù)
- 形象設(shè)計(jì)
- 網(wǎng)站設(shè)計(jì)
- 籌劃和執(zhí)行全套公關(guān)和廣告推廣計(jì)劃
- 建立協(xié)議旅行社檔案
- 針對(duì)消費(fèi)市場，確定目標(biāo)市場
- 測(cè)定公關(guān)策略及市場效應(yīng)
- 景區(qū)整體形象和銷售策劃指導(dǎo)
開業(yè)前管理
- 經(jīng)營管理目標(biāo)的制定
- 經(jīng)營策略方案制定
- 目標(biāo)管理方案制定
- 年度、季度、月度經(jīng)營預(yù)測(cè)
- 營運(yùn)指標(biāo)方案制定
- 績效考核方案制定
- 市場營銷策略制定
- 企業(yè)文化建設(shè)
- 成本控制方案制定
- 員工在職分級(jí)培訓(xùn)與考核
- 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核與提升
營運(yùn)管理
- 開業(yè)活動(dòng)策劃
- 日常活動(dòng)策劃
- 大型活動(dòng)策劃
- 主體活動(dòng)策劃
- 演藝公司的甄選
- 演藝節(jié)目設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
活動(dòng)策劃管理
